Warum können so viele Spritzgussfabriken nicht weiter in Betrieb bleiben?

Für eine Spritzgussfabrik ist es schwierig, Geld zu verdienen, vor allem weil sie gegenüber den Lieferanten keine Verhandlungsmacht hat.

Die wichtigsten Kosten eines Spritzgussprodukts setzen sich aus sechs Hauptkomponenten zusammen:Strom, Personalkosten, Kunststoffrohstoffe, Abschreibung der Ausrüstung, Abschreibung der Formen und FabrikmieteZu den entsprechenden Zulieferern gehören das staatliche Stromnetz, Arbeiter, Hersteller von Kunststoffrohstoffen, Hersteller von Spritzgussmaschinen, Formenlieferanten und Fabrikvermieter.

Diese sechs Punkte werden nacheinander wie folgt erläutert:

Erstens, State Grid

Das staatliche Stromnetz ist ein Monopol, und solange es Sie mit Strom versorgt, ist alles in Ordnung. Wenn Sie jedoch eine unterbrechungsfreie Stromversorgung und den Ausbau des Transformatornetzes wünschen, müssen Sie selbst aktiv werden. Der Verhandlungsspielraum hierfür beträgt null.

Zweitens, Arbeiter

Man kann zwar Kosten durch Lohnkürzungen reduzieren, doch das führt zu Personalfluktuation, Schwierigkeiten bei der Suche nach qualifizierten Fachkräften und höheren versteckten Verlusten. In der Spritzgussfabrik steigen die Temperaturen im Sommer auf über 40 Grad, und die Arbeitsbedingungen sind hart. Die Arbeiter arbeiten in Teilzeit und würden lieber in einer Elektronikfabrik mit Klimaanlage und konstanter Temperatur arbeiten. Daher dürfen die Löhne nicht unter dem Branchendurchschnitt oder dem Niveau umliegender Unternehmen liegen. Der Verhandlungsspielraum ist gering.

Drittens, Hersteller von Kunststoffrohstoffen

Grundrohstoffe werden von petrochemischen Anlagen bezogen, modifizierte Rohstoffe hingegen von Anlagen zur Herstellung modifizierter Rohstoffe. Die Grundstoffe für die Anlagen zur Herstellung modifizierter Rohstoffe stammen ebenfalls von petrochemischen Anlagen; die Anlagen erhalten dafür lediglich eine Bearbeitungsgebühr. Der Bezug von Rohstoffen von diesen Anlagen entspricht somit einer indirekten Lieferung durch petrochemische Anlagen. Besteht überhaupt Verhandlungsspielraum mit den petrochemischen Anlagen? Es handelt sich schließlich um Weltkonzerne. Wie soll man da mit PetroChina und Sinopec verhandeln? In dieser Angelegenheit gibt es praktisch keinen Verhandlungsspielraum.

Viertens, Hersteller von Spritzgießmaschinen

Unter den Spritzgießanlagen ist die Spritzgießmaschine die wichtigste und zentrale Komponente. Hersteller von Spritzgießmaschinen sind in der Regel größer als Spritzgießwerke. Spritzgießmaschinenhersteller mit einem Jahresproduktionswert von über 100 Millionen Yuan sind weit verbreitet, während Hersteller mit einem Jahresproduktionswert von unter 30 Millionen Yuan lediglich als Werkstätten gelten. Ein Spritzgießwerk hingegen spricht von einer gewissen Größe, wenn es einen Jahresproduktionswert von 30 Millionen Yuan erreicht.
Daher ist die Spritzgießerei im Vergleich zur Spritzgießmaschinenfabrik ein kleinerer, aber ebenfalls gefährdeter Konzern. Wer eine Markenspritzgießmaschine kaufen möchte, hat es meist mit einem großen Unternehmen zu tun, oft einem börsennotierten oder multinationalen Konzern, was die Verhandlungsposition erschwert. Hinzu kommt, dass die Abschreibung von Spritzgießanlagen über acht bis zehn Jahre nur einen geringen Anteil des Wertes der spritzgegossenen Produkte ausmacht.
Es gibt zwar einen gewissen Verhandlungsspielraum, dieser spiegelt sich jedoch nur sehr schwach in den Produktkosten wider.

Fünftens, der Schimmelpilzanbieter

Es gibt drei Quellen für Formen: (1) bereitgestellt von Kunden; (2) bereitgestellt von externen Formenlieferanten; (3) bereitgestellt von unserer eigenen internen Formenabteilung.
In Fall (1) sind die Kosten nicht enthalten und es besteht kein Verhandlungsspielraum. Fall (2) bietet Verhandlungsspielraum. Fall (3) entspricht Fall (2).

Sechstens, der Fabrikbesitzer

Der Markt für Fabrikvermietung ist ein Verkäufermarkt. Die Hauptkosten einer Fabrik entstehen durch das Grundstück. Grundstücke sind eine nicht erneuerbare Ressource, die nicht unbegrenzt verfügbar und knapp ist. In diesem Bereich gibt es kaum Verhandlungsspielraum.

Gegenüber Kunden sind Sie eine schutzbedürftige Gruppe; auch gegenüber Lieferanten sind Sie eine schutzbedürftige Gruppe.

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